Основные показатели 2011 года. Опережающий темпы рынка базовый рост объема продаж составил 6,5 процентов, базовый рост цен – 4,8 процентов, рост продаж — 1,6 процентов. 11,5 процентов пришлось на развивающиеся рынки. Товарооборот вырос на 5,0 процентов и составил 46,5 миллиарда евро, несмотря на отрицательное влияние обменного курса валют (2,5 процентов). Мероприятия по приобретению и отчуждению бизнесов оказали положительное влияние на рост товарооборота (1,2 процентов).
Затраты на рекламу и промо-акции составили 6,2 миллиарда евро, из них около 150 миллионов евро пришлось на продвижение сделок по приобретениям.
Операционная маржа до учета мероприятий по реструктуризации, продаже бизнесов и других единовременных сделок снизилась на 10 базисных пунктов при одновременном сокращении непроизводительных издержек, за счет чего наблюдается снижение давления, которое испытывает валовая прибыль под влиянием роста на сырьевых рынках.
Чистая прибыль на акцию возросла на 4 процентов, объем свободного денежного потока составил 3,1 миллиарда евро.
Основные показатели IV квартала 2011 года
Базовый рост объема продаж составил 6,6 процентов, базовый рост цен – 6,5 процентов, рост продаж – 0,1 процентов. В целом рост продаж примерно на 1 процентов был достигнут благодаря опережающему росту объемов продаж в III квартале, предварившему успешное обновление системы SAP в регионе Северная Америка.
Пол Полман, главное должностное лицо: «В 2011 году нам удалось достичь значительного прогресса на пути трансформирования Unilever в компанию, демонстрирующую устойчивый рост, несмотря на сложную ситуацию на рынках и беспрецедентное количество серьезных внешних вызовов. Мы продолжаем последовательную реализацию нашей стратегии, принимая правильные решения на долгосрочную перспективу, какими бы непростыми они ни казались в краткосрочной перспективе. Во всей нашей деятельности, будь то План устойчивого развития и улучшения качества жизни, запуск наших брендов на новых рынках, сопровождаемый соответствующим объемом инвестиций, или действия по снижению обременительных издержек в рамках нашей структуры, мы принимаем правильные решения с целью укрепления компании Unilever в долгосрочной перспективе. Сейчас мы наблюдаем становление новой организации, и она уже приносит выгоду с точки зрения более четкой системы подотчетности, сосредоточенности на действии и более высокой скорости перехода к нему. Мы наблюдаем положительные результаты наших последних сделок по приобретению бизнесов, которые были оперативно интегрированы в нашу структуру. Речь идет о запуске продукции под брендом TRESemm? в Бразилии и под брендом Simple в США, что удалось сделать в течение 9 месяцев после закрытия сделки по приобретению Alberto Culver.
В целом положительные результаты нашей деятельности были достигнуты за счет выдающегося роста на развивающихся рынках и роста в категориях товаров по уходу за собой и товаров по уходу за домом. Мы осуществили масштабные инвестиции в наши бренды и завершили год с позитивной инерцией. В категории продуктов питания, несмотря на то, что рост цен повлиял на объемы продаж, мы демонстрировали рост в соответствии с темпами рынка, и нам удалось получить долю на рынках во многих ключевых категориях нашего бизнеса.
Мы ожидаем, что внешние макроэкономические условия в 2012 году останутся сложными, производственные издержки будут расти, хотя и более медленными темпами, нежели в 2011 году. На фоне этих вызовов наша главная задача заключается в управлении нашими брендами в целях достижения долгосрочной стабильности нашего бизнеса, одновременно с этим достигая прибыльного роста объема продаж, опережая рост рынков в целом, стабильного и устойчивого повышения уровня операционной маржи и уверенный рост выручки».
Один из мировых лидеров по производству потребительских товаров повседневного спроса, Unilever традиционно располагает сильными позициями в более чем 100 странах по всему земному шару. Каждый день продукцией Unilever пользуются 2 миллиарда человек. Пожалуй, ни одна другая компания не может касаться жизни стольких людей в столь различных аспектах, как наша, насчитывающая 400 торговых марок в 14 категориях продуктов питания, товаров для дома и личной гигиены.
Ассортимент нашей продукции включает в себя одни из самых известных и популярных торговых марок в мире, в т.ч. 12 брендов стоимостью свыше 1 миллиарда евро каждый. Во многих сегментах рынка, где представлена наша продукция, компания занимает первое место на глобальном уровне. Среди торговых марок Unilever есть, например, такие легендарные бренды, как Omo, Lipton, Dove, Axe/Lynx, Knorr, Hellmann’s, мороженое Wall’s, Flora/Becel, Vaseline, Surf, Cif и Glorix.
Цель Unilever – удвоить объем бизнеса, одновременно снижая воздействие на окружающую среду. Каждый день мы работаем, чтобы создавать лучшее будущее, помогая людям отлично себя чувствовать, прекрасно выглядеть и больше получать от жизни, благодаря нашим торговым маркам и услугам, которые идут на благо не только им самим, но и другим людям на планете. В компании около 167 тысяч сотрудников, которые работают более, чем в 100 странах мира, обеспечив в 2010 году оборот Unilever в размере 44,3 миллиарда евро.
Unilever двенадцатый год подряд возглавляет индекс Доу-Джонса по устойчивому развитию. Компания включена в индекс надежности FTSE4Good Index Series, а также занимает почетное 7 место в международном списке «100 наиболее экологически безопасных корпораций в мире» (Global 100 Most Sustainable Corporations in the World). В 2009 году Unilever подтвердил свое соответствие стандарту Platinum Plus индекса корпоративной ответственности, составляемого британской независимой благотворительной организацией «Бизнес в обществе» (Business in the Community, BITC), а в 2010 году был признан ею «Компанией года».
Unilever в России
В 2012 году компания отмечает 20-летие своей работы на российском рынке. В настоящее время Unilever принадлежит 8 крупных российских предприятий, в т.ч. маргариновый завод в Москве и пищевая фабрика в Туле, парфюмерно-косметические фабрики в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, соусная и чаеразвесочная фабрики в Санкт-Петербурге, а также заводы по производству мороженого в Туле и Омске. Общий объем инвестиций компании в российскую экономику приближается к 1.5 миллиарда евро, а число сотрудников в России, Украине и Беларуси составляет порядка 9000 человек.
Портфель торговых марок Unilever в России включает в себя такие хорошо известные бренды пищевых продуктов, как майонез, кетчупы и соусы Calve, майонез Hellmann’s, спрэды Rama, растительно-творожные кремы Cr?me Bonjour, маргарин для выпечки «Пышка», супы и приправы Knorr, чай «Беседа», Brooke Bond и Lipton, а также популярные торговые марки средств личной гигиены и бытовой химии: косметические средства, средства по уходу за телом и дезодоранты Dove, Rexona и Axe, шампуни и средства по уходу за волосами Clear vita ABE, Sunsilk и Timotei, чистящие и дезинфицирующие средства Domestos, Cif и Glorix.
С приобретением ведущего российского производителя мороженого, компании «Инмарко» в 2008 году ассортимент продукции Unilever пополнился такими марками мороженого, как Ekzo, «Магнат», San-Cremo, «Золотой Стандарт» и т.д. В июле 2009 года Unilever объявил о приобретении бизнеса соусов компании «Балтимор» – лидера российского рынка кетчупов – с торговыми марками кетчупов, майонезов и томатной пасты «Балтимор» и «Восточный Гурман». В конце 2011 года Unilever объявил о приобретении ОАО Концерна «Калина», крупнейшего российского производителя косметической продукции, благодаря которому портфель Unilever дополнился успешными, подлинно российскими брендами в сегментах средств по уходу за кожей, волосами и полостью рта – такими, как «Чистая Линия», «Черный Жемчуг», «Бархатные Ручки», «100 Рецептов Красоты», «Лесной Бальзам» и др.
По итогам 2011 года Unilever признан лучшим иностранным инвестором в России (по версии одного из крупнейших и влиятельнейших банков России «Альфа-Банка» и Школы бизнеса Оксфордского Университета (Oxford Said Business School)).
