Один из кредиторов крупной розничной сети «Фуршет» УкрСиббанк решил не дожидаться выплаты долга. Он продал более 80 млн грн задолженности ритейла коллекторской компании «Кредитные инициативы». Последняя уже добилась в суде в качестве обеспечительной меры ареста товара в трех супермаркетах сети.
Хозяйственный суд Киевской области 12 февраля принял решение арестовать товар, находящийся в обороте дочернего предприятия «Фуршет Центр», управляющего тремя супермаркетами в Киеве, говорится в сообщении суда, опубликованном в едином реестре судебных решений. Решение было вынесено в качестве обеспечительной меры по иску компании «Кредитные инициативы», которая принадлежит Альфа-банку, требующего взыскать залог. В частности, наложен арест на продовольственные товары, у которых срок хранения более 6 месяцев, а также непродовольственные товары, на общую сумму 11,98 млн грн. Следует отметить, что в «Кредитных инициативах» требуют подобных решений и в отношении других компаний, связанных с ЧАО «Фуршет».
Компания «Кредитные инициативы» получила право требования долга в размере 82,39 млн грн от ЧАО «Фуршет» (одним из залогодателей по кредиту является «Фуршет Центр») в конце прошлого года. Один из кредиторов компании УкрСиббанк 20 декабря 2013 года продал коллектору долг ритейлера за 36,3 млн грн, говорится в решении Хозяйственного суда Киева от 26 декабря того же года. Указано, что ЧАО подписало с банком кредитный договор в июле 2010 года на сумму 54,1 млн грн, которая в сентябре следующего года была увеличена до 82,39 млн грн. Однако после того как у заемщика начались проблемы с обслуживанием долга, банк подал иск с требованием его погашения. Решения в первых двух инстанциях были вынесены в пользу банка во II полугодии 2012 года. Согласно им, ЧАО «Фуршет» должно было полностью погасить долг в 2013 году. Вчера в УкрСиббанке не ответили на запрос «Коммерсанта».
Совладелец компании «Фуршет» Игорь Баленко заявил, что перепродажа долга коллектору была для него неожиданной. «У нас уже были договоренности с банком, которые должны были быть подписаны в конце прошлого года. Однако за несколько дней до назначенного дня мы узнали, что банк продал долг коллектору»,— рассказал он. К концу 2011 года долг «Фуршет» составлял $170 млн. Переговоры с кредитными учреждениями о реструктуризации долга компания ведет несколько лет. «С банками, кроме упомянутого, нам удается договориться. Мы планировали приостановить переговоры о реструктуризации до конца зимы. Однако в связи с ситуацией в стране этот вопрос завис в воздухе»,— сказал господин Баленко. Какая сумма долга на сегодняшний день у сети, и кто является ее основным кредитором, он отказался комментировать.
Как правило, банки продают проблемные кредиты, когда видят, что реструктуризировать долг затруднительно, говорит директор инвестиционно-банковского департамента ИК Dragon Capital Юрий Астахов. Старший партнер адвокатской компании «Кравец и партнеры» Ростислав Кравец отмечает, что кредитным учреждениям невыгодно держать в портфеле долги, которые долго не обслуживаются, поскольку под них нужно формировать резерв. «Поэтому банку выгоднее получить 10-20% от долга, но при этом почистить свои резервы»,— поясняет господин Кравец. Коллекторы, покупая долг с дисконтом, не рассчитывают получить 100% кредита. «В данном случае коллектор контролируется Альфа-банком. Это означает, что при рассмотрении возможных схем погашения долга они будут готовы рассмотреть долю в капитале компании»,— добавляет господин Астахов.