Россельхозбанк сообщил о назначении зампредом правления Алексея Жданова, отвечавшего за стратегию развития Росбанка и в этом качестве курировавшего объединение «дочек» французской группы Societe Generale. Перед Россельхозбанком сейчас также стоит ряд стратегических задач — в частности выход на инвестиционную привлекательность к моменту запланированной частичной приватизации. Однако до сих пор Россельхозбанк, много лет занимающий промежуточное положение между «ВЭБом для села» и коммерческим банком, интереса к собственному реформированию не проявлял.
Россельхозбанк (РСХБ) объявил о назначении зампредом правления Алексея Жданова, ранее возглавлявшего департамент стратегии в Росбанке. В Росбанке господин Жданов проработал три года. «Алексей Жданов получил предложение, которое идеально соответствует его личному плану профессионального и карьерного развития, и банк с пониманием отнесся к этому решению,— сообщил зампред Росбанка Улан Илишкин.— В Росбанке продолжит работать команда грамотных экономистов, созданная под его руководством. Пост руководителя департамента стратегии пока остается вакантным, кандидатуры из числа экспатриантов не рассматриваются».
В Росбанке у господина Жданова было довольно широкое поле деятельности: сначала подготовительная работа по объединению четырех банков, из которых два — Росбанк и БСЖВ — универсальные игроки, третий, Русфинанс-банк, специализируется на потребительском и автокредитовании, а четвертый, «Дельта-кредит», занимается исключительно ипотекой; потом непосредственно объединение, длившееся полтора года и объявленное завершенным 1 июля 2011 года. Для Россельхозбанка опыт интеграции разных банковских активов под одним брендом неактуален. На вопрос о том, для каких целей и задач в Россельхозбанк приглашен господин Жданов, в пресс-службе РСХБ ответили: «30 декабря 2011 года кандидатура Алексея Юрьевича Жданова была одобрена наблюдательным советом Россельхозбанка для назначения членом правления, заместителем председателя правления банка. Назначение состоится после согласования его кандидатуры с московским ГТУ Банка России».
Россельхозбанк на 100% принадлежит государству. Согласно данным рейтинга «Интерфакса», по итогам девяти месяцев 2011 года занимал четвертое место по размеру активов (1,3 трлн руб.) и капитала (112 млрд руб.). На 1 декабря 2011 года корпоративный кредитный портфель банка по РСБУ составлял 753,8 млрд руб., доля просроченной задолженности — 9,3%; розничный кредитный портфель — 140,5 млрд руб., доля просроченной задолженности — 1,2%. Чистая прибыль банка за 11 месяцев 2011 года составила 2,5 млрд руб. В конце декабря прошлого года уставный капитал РСХБ был увеличен почти на 40% — до 148 млрд руб. Россельхозбанк обладает второй после Сбербанка филиальной сетью — более 1,6 тыс. точек. На 2013 год намечена приватизация части пакета РСХБ (до 2015 года — 25% минус 1 акция).
Вопрос реформирования РСХБ поднимался полтора года назад, когда в банк пришел новый председатель правления Дмитрий Патрушев. Примерно в то же время, после проверки Счетной палаты, было сделано заключение о том, что эффективно поддерживать сельское хозяйство РСХБ мешает статус банка, а его успехам в банковском бизнесе препятствует необходимость фактически работать как институт развития. Однако уже в ноябре 2011 года по причине невозможности согласовать какие-либо изменения в стратегии банка его покинул стратег Артем Шашкин, пришедший в РСХБ вместе с Дмитрием Патрушевым (см. «Ъ» от 23 ноября 2011 года). «Большинство предложений попросту отвергались, стратегия так и не сформирована»,— рассказывал «Ъ», источник, знакомый с ситуацией в РСХБ.
Несмотря на то что вопрос об эффективности РСХБ по-прежнему остается актуальным, с приходом в банк Алексея Жданова вне зависимости от его прошлого опыта вряд ли что-то кардинально изменится, считает аналитик рейтингового агентства Fitch Ratings Владимир Маркелов. «В случае госбанка любой специалист стратегического планирования будет всего лишь исполнителем, а государство так и не приняло решение о необходимости реформировать банк»,— поясняет он. Между тем, продолжает господин Маркелов, РСХБ указан в перечне объектов для приватизации — чтобы заинтересовать инвесторов, он должен иметь прибыльный бизнес, а пока РСХБ — скорее институт развития для сельского хозяйства.
Коммерсантъ
